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下面附上一則新聞讓大家了解時事


大陸家長瘋「曬娃」11歲女童提案限制
把孩子的照片、影片PO上網,要和親朋好友分享,家長們這樣的「曬娃」舉動,是否應徵詢過孩子本人同意?大陸一位11歲女童章楚依,就發起了一份健康曬娃提案,她希望官方對家長曬娃能做出限制,因為她首先在學校做了份問券調查,發現近8成的同學父母都曾經在微信朋友圈中曬過娃,但只有1成的同學,喜歡父母曬自己的照片,甚至有6成同學希望上傳照片、影片前,要先徵詢他們意見。

大陸節目《放學後》:「盼了你那麼久,一定要有感覺,動起來。」

一個口令,一個動作,媽媽親自教學,接著拿起手機,開拍。

大陸節目《放學後》:「哎呀!不行,太慢了,這個錯了悠悠,這個不行姑娘。」

動作不標準,一次不行再一次,不斷重拍,如此追求完美,終於女兒不耐煩,不拍了,媽媽卻還不肯罷休。

大陸節目《放學後》:「那你剛才拍得不好,我能不刪嗎,那我就不錄了,那一個人都沒有給你點讚,你丟不丟人,不要不要。」

拍影片、照片PO上網,為了滿足大人們的虛榮心,大陸家長們瘋「曬娃」,已經不只是單純分享孩子成長喜悅,大陸親子實境節目,呈現家長曬娃歪風,現在更有孩子跳出來要提案反擊。

上海中醫藥大學附屬閔行薔薇小學學生 章楚依:「我媽媽前天晚上才把我做的作業曬出去,然後就有同學來跟我反饋,說他們的媽媽看了我媽媽曬出去的照片,然後他們的媽媽,就要求他們寫字寫得也很端正。」

11歲的章楚依向同學們做了份問卷調查,發現有近8成的同學父母,都曾經在微信朋友圈中曬過娃,但只有1成同學喜歡父母曬自己的照片,甚至有6成同學希望PO照片、影片前,先徵得同意。

上海中醫藥大學附屬閔行薔薇小學學生:「特別是在寒假、放暑假那些長假、小長假的時候,幾乎每天都會曬我的照片,我就是希望我的爸爸媽媽能經過我的同意,不要就是不由自主地,直接把我照片直接曬到朋友圈裡。」
上海中醫藥大學附屬閔行薔薇小學學生:「比如說我做錯了,比如說做錯了一些題目,然後他曬出去之後,別人知道了,有些比較內向的人的話,他就會覺得很害羞,不喜歡這樣子,希望刪掉之類的。」

不僅僅吐苦水而已,同學們和章楚依,還有模有樣地擬了份健康曬娃建議,準備提交大陸國家組織的中國少年先鋒隊代表大會,簡稱少代會,希望官方做出限制政策。

家長:「我家小朋友也會這樣子,他說你有些內容你不要曬,他會覺得說可能曬了,他不是很贊同,他會覺得很沒有面子。」
家長:「人權嘛對吧,人人都得有啊,不是大人專有的權利嘛。」

大陸11歲女童的提案,引發家長們省思,當家長化身曬娃魔人時,不只孩子受不了,對周遭親朋好友來說,或許也是種困擾。

民眾:「就我現在的微信朋友圈裡面,就有好多的曬娃的,一天曬一條兩條,我覺得我能接受,一天有時候每隔半個小時,就有一個孩子的動態,我覺得我很受不了,他都被我屏蔽(封鎖)了。」

曬娃更潛藏孩子安全危機,一般照片影片上傳,都會顯示所在地點,大陸記者就曾做過實測,用微信搜索「附近的人」,立刻跳出一張曬娃好康活動網路熱賣商品照,根據上面地點,果真找到本人。

河北衛視記者 vs.家長:「我們剛才就是通過這個照片,找到這個小孩,你這樣會暴露小孩的位置你知道嗎?喔,我不知道。」

隱私透過曬娃舉動不經意曝了光。

上海中醫藥大學附屬閔行薔薇小學學生 章楚依:「希望就是父母能更多關注孩子的身心健康,多關注孩子的就是那個學習,不要老是去跟別的,別的家長的孩子去攀比。」

當家長們上傳孩子生活點滴照片、影片前,也該聽聽孩子的心裡話。


 職場FUN心法 向上管理非難事


(優活健康網記者湯蕎伊/綜合報導)在業界輔導許多的個案當中,大多數都是跟老闆有關的諮詢,職場的不愉快往往來自跟老闆與上司之間的相處出了問題。如果一直沒有解決,日子就會很難受,就像當兵數饅頭,一天一天的倒數。不知是倒數老闆離開的日子,還是數著自己準備離職的日子…。

職場心理學家方岑表示,在這邊,想要跟大家分享輔導業界個案的心路歷程,帶著大家去了解與老闆相處的藝術!如何讓自己成為一個老闆得力的助手,而不至像被打入冷宮失寵的妃子,你必須遵照下列秘訣,FUN with your BOSS:

秘訣一(F):手腳比老闆快Fast than your Boss

做事的速度要趕在你老闆前面,快狠準是必備的條件!不是讓老闆追著你詢問工作進度,而是你要追著老闆提供詢問與匯報。除了可以展現你的積極度以外,若事項有需要做修改之處,不僅給予自己也給予老闆有足夠的時間去完成。「快」加上「好品質」,絕對讓你更加凸顯自己的價值,成為老闆不可或缺的得力助手!

秘訣二(U):即時報告的必要性Update in a Timely Manner

永遠在第一時間跟老闆做最新進度或成果報告。即時的報告是取得老闆信任的必備條件,一來代表你對老闆提供訊息的透明度,二來也代表你做事的責任感。老闆不喜歡被最後通知的感覺,尤其是當結果不如預期時。所以要適當地跟老闆報告進度,這也可以讓老闆知道你現在手邊在忙的事情,而不會讓你的付出就像一個隱形人在身邊默默的付出,卻毫無存在感。如果你的老闆看不見你的存在,代表你其實是沒什麼太大價值的。時時的提醒及報告老闆,絕對是打破沉默的必要條件。

秘訣三(N):不抱怨No Complaints

在背後抱怨老闆,是最大禁忌。你可能喜歡抱怨,但是絕對不可以套用在你跟老闆的相處。畢竟這世界上是沒有秘密的,你背後的抱怨,只會讓你在未來必須付出更大的代價。若有一天傳到了老闆的耳中,這下子你跟你的老闆之間的信任立刻瓦解!

職場心理學家方岑表示,沒有一個老闆是完美的,所以我不是要用一百分力氣去喜愛老闆,但是情緒會來也會走,不要因為一時情緒造成不好的後果,因為你沒辦法保證你對老闆的批評永遠不會被聽到。

如果你可以做到以上三點心法,相信你在面對老闆的相處或者你在做向上管理的時候,會比較順利這些分享,是要告訴你:如果想要管理好老闆,那你自己本身要先控制你自己本身可以控制的部分。簡單說來,所謂的向上管理:第一部其實就是先管理好你自己,這樣你才能取得成為國王人馬的入場卷!








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